Vorschlag Bundesgesundheitskasse zur Milliardeneinsparung im Gesundheitswesen

Hier mein Vorschlag zur Änderung des Gesundheitssystems um heutige Kosten und Einsparungen zukünftiger Generationen zu ermöglichen.

Dieser Vorschlag wurde bereits Frau Nina Warken und den Parteien in der Bundesregierung unterbreitet – nicht EINE Rückmeldung gab es!

Ich bin selbst vom maroden Gesundheitssystem als chronisch Kranker und Querschnittspatient von den Auswirkungen der Krankenkassen und Krankenhäuser, Rehas und Kliniken betroffen.

Regelmäßige Kontrolluntersuchungen können nicht durchgeführt werden, weil das notwendige Fachpersonal fehlt. Als Jahrgang 1961, mit Wehrpflicht oder der Verweigerung zum Wehrersatzdienst (Zivildienst) wurde dieses Personal zu Diensten im Gesundheitssystem eingesetzt und haben massiv die examinierte Pflegekräfte entlastet. Anders Thema zur Debatte und Diskussion Wehrpflicht.

Die Idee:
93 Krankenkasse in der BRD mit 100.000senden von Mitarbeitern, machen alle die gleiche Arbeit – doppelt und dreifach – und bekommen Gehälter aus dem Sozialsystem!
Gebäude, Zweigstellen, Rechenzentren, Ausstattungen der Arbeitsplätze pro Mitarbeiter, Softwarelizenzen, EDV-Infrastruktur, IT-ler, Programmierer, Softwareentwicklung (auf aufgrund gesetzlicher Vorgaben, wie z.B. die ePA (elektronische Patientenakt) laufen in 93 Krankenkassen parallel und verschlingen Unsummen an Geldern aus dem Gesundheitsystem.

Kosten die Arbeitgeber und Arbeitnehmer, das heißt SIE, mit ihren Versicherungsbeiträgen aufbringen müssen.
Und das u.U. durch staatliche vorgegebene Gesetze – siehe ePA, deren Umsetzung in 93 Krankenkassen passiert.

Kosten in Milliardenhöhe, die man durch Bündelung und Zentralisierung einer Gesundheitskasse unter staatlicher Aufsicht hätte einsparen können.
Siehe Milliardenbetrug der gesetzlichen Krankenkassen mit gefälschten Leistungsbescheide und ICD-10-Diagnosen im Falle MorbiRAS (Risiko-Strukturausgleich Schlagwort zur Internetsuche „Staatsanwalt Hamburg, MorbiRSA, Techniker Krankenkasse, Betrug„.
Es ist u.U. den Gerichten, hier Landessozialgericht Essen in einem Urteil bekannt, dass es diesen Milliardenbetrug der GKV gibt.
Koste, die ebenfalls durch Zentralisierung wie in anderen EU-Staaten auch, eingespart werden könnten.

Anm.: zu den Amtsermittlungspflichten der Gerichte und den dabei zuzuziehenden Leistungsbescheiden, die ja von den Krankenkassen gefälscht wurden, weil sie sonst keine Leistungen aus dem MorbiRSA bekommen, werde ich als ehemaliger Gutachter und Ermittlung, wenn Zeit ist, ebenfalls Stellung nehmen.

Betrug mit gefälschten ICD-10-Diagnosen und Leistungsbescheiden werden durch staatliche Kontrolle verhindert.

Teilen Sie diese Idee!
Ein Brief eines Krankenpfleger hat einen viralen Hype um / in der Pflege ausgelöst.
Hier geht es um die Versorgung der jetzigen Generation sowie die Versorgung der zukünftigen Generationen. Es geht ALLE Bundesbürger an!
Jeder, auch im sozialen Umfeld, der Familie etc., kann krank werden, einen Unfall erleiden oder einen Krankheit bekommen und kann betroffen sein!

Daher:
Teilen Sie diese Idee und die damit verbundene Einsparungen per Email, in ihren sozialen Medien, schreiben Sie die Parteien an, sie sollen endlich tätig werden, kontaktieren Sie ihre „Volksvertreter“, sie sollen sich endlich etwas bewegen!

Die Idee wurde mit ChatGPT ausgearbeitet. Email- und Link-Listen, PDF-Dateien sind beigefügt, können runter geladen und genutzt werden.
Teilen und veröffentlichen Sie bitte diese Idee in den Sozial Medien, Twitter, X, Facebook, TikTok, und anderen Plattformen, schreiben Sie die Medien an (sie haben sich auch nicht gemeldet) und kontaktieren Sie per Email die Bundesregierung und ihre beteiligten Parteien und Volksvertreter!
Lasst die Idee viral gehen – es ist auch ihr Geld und ihre Gesundheit!

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Die Ausarbeitung der Idee einer “ Bundesgesundheitskasse“:

Dokumente

Bundesgesundheitskasse_Gesamtausarbeitung_2026

Versandliste_Veroeffentlichung_2026

Bundesgesundheitskasse – konsolidierte Gesamtausarbeitung

Quellenstand: 26.03.2026. Diese Fassung trennt amtliche Ausgangsdaten und modellhafte Schätzungen.

1. Kernaussage

Die gesetzliche Krankenversicherung wird aktuell von 93 Krankenkassen getragen. Die Krankenkassen sind Körperschaften des öffentlichen Rechts mit Selbstverwaltung; sie sind keine privatrechtlichen Wirtschaftsunternehmen.
Die amtlichen GKV-Daten für 2024 weisen 132.250 Beschäftigte, 10,797 Mrd. € persönliche Verwaltungskosten, 15,975 Mrd. € Brutto-Verwaltungskosten und 12,630 Mrd. € Netto-Verwaltungskosten aus.
Eine Bundesgesundheitskasse könnte erhebliche laufende Verwaltungseinsparungen auslösen, wenn Personal-, IT-, Beschaffungs- und Infrastrukturstrukturen konsequent standardisiert und zusammengeführt werden.
Das Arbeitsszenario nutzt 3.500 € Monatsbrutto und 13,5 Gehälter. Unter Ansatz des Vollkostenfaktors von 1.4266 ergibt sich ein Vollkostensatz von 67.405 € je wegfallender Stelle und Jahr.

2. Belegte Ausgangsdaten

Kennzahl	Wert	Einordnung
Gesetzliche Krankenkassen	93	Stand 01.01.2026
GKV-Versicherte	rund 75 Mio.	rund 90 % der Bevölkerung
Beschäftigte der Krankenkassen	132.250	ohne Eigenbetriebe, Jahr 2024
Persönliche Verwaltungskosten	10,797 Mrd. €	BMG, 2024
Brutto-Verwaltungskosten	15,975 Mrd. €	BMG, 2024
Netto-Verwaltungskosten	12,630 Mrd. €	BMG, 2024
Vergütungen der Arbeitnehmer inkl. hauptamtlicher Vorstände	7,568 Mrd. €	BMG, 2024

3. Strukturidee einer Bundesgesundheitskasse

Errichtung einer bundesweit einheitlichen Körperschaft des öffentlichen Rechts mit staatlicher Rechtsaufsicht.
Einheitlicher Kern für Beitragseinzug, Leistungsverwaltung, Rechtsbehelfe, Digitalisierung, Beschaffung, Rechnungsprüfung, Datenschutzmanagement, IT-Sicherheit, App-/Portalbetrieb und Rechenzentrumssteuerung.
Regionale Serviceeinheiten bleiben zur Bürgernähe erhalten; der Filialbestand wird bedarfsgerecht reduziert.
Zwei bis drei georedundante Rechenzentren bzw. staatlich kontrolliertes EU-/EWR-Hosting.
Eine einheitliche App und ein zentrales Online-Portal ersetzen den Parallelbetrieb vielfach gleichartiger Frontends.

4. ePA, Apps und digitale Parallelstrukturen

Seit dem Start der ePA für alle im April 2025 wird die Akte von den Krankenkassen bereitgestellt. Versicherte greifen typischerweise über die App ihrer Krankenkasse zu. Daraus folgt ein strukturell plausibler Parallelaufwand für App-Entwicklung, Release-Management, Support, Sicherheit, Hosting und Identitätsmanagement.

5. Morbi-RSA / RSA

Die Reformdebatte zum Risikostrukturausgleich ist seit Jahren von Fragen der Manipulationsresistenz, Datenprüfung und Anreizsteuerung geprägt. Diese Ausarbeitung übernimmt keine strafrechtliche Bewertung einzelner Kassen, sondern behandelt das Thema als Struktur- und Aufsichtsproblem.

6. Personalkostenmodell

Jahresbrutto je Stelle: 47.250 €
Voller personalwirtschaftlicher Faktor: 1.4266
Vollkostensatz je Stelle: 67.405 €
Nicht-personaler Verwaltungsblock je Beschäftigten: 39.159 €

7. Stufenmodell 10.000 bis 125.000 Stellen

Stellen	Personalkosten	Zusatz 15 %	Gesamt 15 %	Zusatz 25 %	Gesamt 25 %	Zusatz 40 %	Gesamt 40 %
10.000	0,674 Mrd, €	0,059 Mrd, €	0,733 Mrd, €	0,098 Mrd, €	0,772 Mrd, €	0,157 Mrd, €	0,831 Mrd, €
20.000	1,348 Mrd, €	0,117 Mrd, €	1,466 Mrd, €	0,196 Mrd, €	1,544 Mrd, €	0,313 Mrd, €	1,661 Mrd, €
30.000	2,022 Mrd, €	0,176 Mrd, €	2,198 Mrd, €	0,294 Mrd, €	2,316 Mrd, €	0,470 Mrd, €	2,492 Mrd, €
40.000	2,696 Mrd, €	0,235 Mrd, €	2,931 Mrd, €	0,392 Mrd, €	3,088 Mrd, €	0,627 Mrd, €	3,323 Mrd, €
50.000	3,370 Mrd, €	0,294 Mrd, €	3,664 Mrd, €	0,489 Mrd, €	3,860 Mrd, €	0,783 Mrd, €	4,153 Mrd, €
75.000	5,055 Mrd, €	0,441 Mrd, €	5,496 Mrd, €	0,734 Mrd, €	5,790 Mrd, €	1,175 Mrd, €	6,230 Mrd, €
100.000	6,740 Mrd, €	0,587 Mrd, €	7,328 Mrd, €	0,979 Mrd, €	7,719 Mrd, €	1,566 Mrd, €	8,307 Mrd, €
125.000	8,426 Mrd, €	0,734 Mrd, €	9,160 Mrd, €	1,224 Mrd, €	9,649 Mrd, €	1,958 Mrd, €	10,384 Mrd, €

8. Gebäude-, Filial-, EDV- und Sachkosten – separater Schätzblock

Block	BMG 2024
Gebäude und technische Anlagen	691,5 Mio, €
Kraftfahrzeuge	23,2 Mio, €
Einrichtung / Arbeitsplätze / bewegliche Gegenstände	991,1 Mio, €
Post / Fernmeldegebühren / Geschäftsbedarf / Bücher	496,1 Mio, €
Summe	2,202 Mrd, €

Strukturell hebbare Synergien separat: 25 % = 0,550 Mrd, €, 40 % = 0,881 Mrd, €, 50 % = 1,101 Mrd, €.

9. Beispielhafte 30.000-Stellen-Szenarien

Konservativ: Personalkosten 2,022 Mrd, €; variabler Zusatzblock 0,176 Mrd, €; Vorstände/Stäbe 0,050 Mrd, €; struktureller Infrastrukturblock 0,550 Mrd, €; Gesamtkorridor 2,799 Mrd, €.
Mittel: Personalkosten 2,022 Mrd, €; variabler Zusatzblock 0,294 Mrd, €; Vorstände/Stäbe 0,100 Mrd, €; struktureller Infrastrukturblock 0,881 Mrd, €; Gesamtkorridor 3,297 Mrd, €.
Oberer korridor: Personalkosten 2,022 Mrd, €; variabler Zusatzblock 0,470 Mrd, €; Vorstände/Stäbe 0,150 Mrd, €; struktureller Infrastrukturblock 1,101 Mrd, €; Gesamtkorridor 3,743 Mrd, €.

10. Personalübergang

Umschulungs- und Übergangsprogramme für Tätigkeiten in Krankenhäusern, Praxen, Reha-Einrichtungen, Pflege, Versorgungsmanagement, Fallsteuerung und Patientenkoordination.
Verlagerung von Personal in Mangelbereiche wie Pflegeorganisation, Aufnahme-/Entlassmanagement, medizinische Dokumentation, Reha-Koordination und digitale Patientenkommunikation.
Teilweiser Verbleib in der Bundesgesundheitskasse für regionale Beratung, Widerspruchsbearbeitung, Digitalisierung, Cybersicherheit, Datenqualität, Compliance und Qualitätsmanagement.

11. Rechtspolitische Bewertung

Eine echte Zusammenführung setzt tiefgreifende Änderungen im SGB V und in den Organisationsnormen der Selbstverwaltung voraus.
Der Reformnutzen hängt davon ab, wie konsequent Parallelstrukturen tatsächlich abgebaut und nicht nur organisatorisch umetikettiert werden.
Datenschutz, Informationssicherheit und Betriebsstabilität sprechen für redundante Zielarchitekturen und gegen eine überhastete Zentralisierung.

12. Aktuelle Liste der 93 gesetzlichen Krankenkassen

Liste öffnen

AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen
AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen
AOK Baden-Württemberg
AOK Bayern – Die Gesundheitskasse
AOK Bremen / Bremerhaven
AOK Nordost – Die Gesundheitskasse
AOK NordWest – Die Gesundheitskasse
AOK PLUS – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen
AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse
AOK Rheinland-Pfalz/Saarland-Die Gesundheitskasse
AOK Sachsen-Anhalt – Die Gesundheitskasse
Audi BKK
BAHN-BKK
BARMER
BERGISCHE KRANKENKASSE
Bertelsmann BKK
Betriebskrankenkasse der G.M. Pfaff AG
Betriebskrankenkasse EWE
Betriebskrankenkasse Miele
Betriebskrankenkasse Mobil
Betriebskrankenkasse PricewaterhouseCoopers
Betriebskrankenkasse Technoform
BIG direkt gesund
BKK Akzo Nobel Bayern
BKK B. Braun Aesculap
BKK Deutsche Bank AG
BKK Diakonie
BKK EUREGIO
BKK evm
BKK exklusiv
BKK Faber-Castell & Partner
BKK firmus
BKK Freudenberg
BKK GILDEMEISTER SEIDENSTICKER
BKK Groz-Beckert
BKK Herkules
BKK Linde
BKK MAHLE
bkk melitta hmr
BKK mkk – meine krankenkasse
BKK MTU
BKK Pfalz
BKK ProVita
BKK Public
BKK Rieker.RICOSTA.Weisser
BKK Salzgitter
BKK Scheufelen
BKK Schwarzwald-Baar-Heuberg
BKK VDN
BKK VerbundPlus
BKK WERRA-MEISSNER
BKK WIRTSCHAFT UND FINANZEN
BKK_DürkoppAdler
BKK24
BKK-Würth
BMW BKK
Bosch BKK
Continentale Betriebskrankenkasse
DAK-Gesundheit
Debeka BKK
energie-Betriebskrankenkasse
EY Betriebskrankenkasse
Handelskrankenkasse (hkk)
Heimat Krankenkasse
HEK – Hanseatische Krankenkasse
IKK – Die Innovationskasse
IKK classic
IKK gesund plus
IKK Südwest
INNUNGSKRANKENKASSE BRANDENBURG UND BERLIN
KARL MAYER BKK
Kaufmännische Krankenkasse – KKH
KNAPPSCHAFT
Koenig & Bauer BKK
Krones Betriebskrankenkasse
Mercedes-Benz BKK
Merck BKK
mhplus Betriebskrankenkasse
Novitas BKK
Pronova BKK
R+V Betriebskrankenkasse
Salus BKK
SECURVITA BKK
Siemens-Betriebskrankenkasse (SBK)
SKD BKK
Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau (SVLFG)
Südzucker BKK
Techniker Krankenkasse
TUI BKK
VIACTIV Krankenkasse
vivida bkk
WMF BKK
ZF BKK

13. Quellenverzeichnis

Vor dem Massenaussand oder vor einer Veröffentlichung mit rechtlicher Außenwirkung sollten alle Zahlen, Koalitionsstände und Kontaktadressen tagesaktuell nachgeprüft werden.